
會(huì)上, 王先安副書記通報(bào)了2022年5月份我院受理的投訴情況,對投訴產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,并以實(shí)際案例進(jìn)行警示教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。同時(shí)要求各部門定期召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提升服務(wù)意識,有效降低信訪投訴率。
會(huì)上要求,一是各部門及科室要對近期的投訴情況進(jìn)行整理分析。分析投訴產(chǎn)生的原因,并針對產(chǎn)生的原因進(jìn)行整改,寫出整改措施。二是科室投訴要及時(shí)反饋到科室,當(dāng)事科室要召開會(huì)議,進(jìn)行分析、整改,并記錄在案。三是做好病人回訪,科室要結(jié)合實(shí)際討論分析、整改,有問題要積極想辦法解決問題,提高主動(dòng)服務(wù)意識,把矛盾消化。
最后,郭陽書記強(qiáng)調(diào),各科室要針對投訴問題找差距,抓落實(shí);堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,主動(dòng)梳理并整改自身短板和不足;聚力抓好作風(fēng)建設(shè),滿足群眾看病需要,回應(yīng)群眾對健康的期盼,不斷增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感,把醫(yī)院建設(shè)成為作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、群眾滿意的醫(yī)院。